ניהול קונפליקטים בארגון – אימון והכשרת מנהלים ומובילי דרך

תמונת מצב…

  • פרויקט פיתוח תקוע כבר שנה… שתי הקבוצות שמובילות אותו, מנהלות ישיבות שבסופן מוחלט שלא להחליט… יחסי כוחות, קרדיטים, הבדלים בתפיסה ובתרבות, צרכים שנראים שונים ומתנגשים… ישיבות הפרויקט מסתיימות בהצהרות חריפות וחדות שנראה שאין לגשר עליהן….
  • מנהל בכיר, מוכשר ומסור, מגיש מכתב התפטרות… העימותים הבלתי פוסקים עם סמנכ"ל הכספים היו מעל לכוחותיו… הארגון הולך לאבד את אחד המנהלים המבטיחים שלו ונראה שאין דרך לגשר על כך….

האומנם?

לאחר עשר שנים בעבודה ארגונית בתחום מערכות מידע והובלת תהליכים עם מנהלים וקבוצות עבודה ממקומות שונים בעולם.
לאחר שעות רבות של הקשבה והתבוננות במה אנשים באמת צריכים, אני יודעת שאכן,  בלב ליבו של הקושי שמציב הקונפליקט שוכנת הזדמנות…

  • הזדמנות לפרויקטים מקצועיים ואיכותיים אימון מנהלים ואנשי מפתח לניהול קונפליקטים בארגון
  • הזדמנות למימוש פוטנציאל של אנשים ותהליכים
  • הזדמנות לניצול יעיל של משאבי עלות וזמן
  • הזדמנות לתקשורת איכותית ובהירה וליחסי עבודה מצוינים
  • הזדמנות לעובדים מסורים ומרוצים הזדמנות לשיתופי פעולה ,יצירתיות ויזמות
  • הזדמנות לבניית הסכמות מקיפה וארוכת טווח

ואיך מגיעים לשם…

משלבים שפה, תפיסה וכלים של תקשורת אפקטיבית, ניהול קונפליקטים ובניית הסכמות בהוויה הארגונית.
מאפשרים למנהלים ומובילי דרך לרכוש את הנדרש לפתור את הקונפליקטים הארגוניים בעצמם, בדרכם הייחודית, תוך שימוש בכישורים האישיים שלהם והעצמתם.

  • לימוד שפה חדשה ודרך הסתכלות אחרת במסגרת סדנאות לתקשורת אפקטיבית, ניהול קונפליקטים ובניית הסכמות.
  • אימון וליווי אישי ליישום הנלמד, הלכה למעשה, במסגרת העבודה.
  • במידת הצורך, סיוע של מומחה ליישוב סכסוכים שהסלימו לידי קונפליקטים מורכבים
צרו איתי קשר למפגש הכרות ללא תשלום, לבחון את הצרכים הייחודים שלכם והתאמת הנושא לארגון.
Image: Ambro /FreeDigitalPhotos.net

יפעת אודות